Consulting

Um als Unternehmen langfristig existieren, Gewinne erzielen und konkurrenzfähig bleiben zu können, bedarf es einer strategischen wirtschaftlichen Führung und einer konsequenten Umsetzung der Ziele, nicht zuletzt um Arbeitsplätze zu sichern und Fachkräfte zu binden.

  

Vor diesem Hintergrund kommen in Ingenieur- und Architekturbüros einem gezielten Nachtrags-Management, einer  fristgerechten Honorarabrechnung, einer konsequenten Überwachung der Ziel-Einhaltung sowie der Ergreifung von Gegenmaßnahmen besondere Bedeutung zu.

  

Wir beraten Planungsbüros zum Thema Liquidität, Wirtschaftlichkeit und Umsatz und entwickeln gemeinsam Abläufe und Strukturen, den roten Faden des Unternehmens immer im Auge behaltend.